因此，要全視線、全方位地以“品質意識”、“工匠精神”，來做好每一項工作、每一件事、每一個細節，以及每一個活動、每一個項目、每一次變革；因此，即使在公關營銷環節上，我們也要立足品質，精益對待，實是求事，恰如其分，既不能過度地自虐以示謙虛，也不能過度地粉飾以此高大上，否則，如上面看似花精力、用心思，“網紅”式地自虐營銷，只會起到反向效果，帶來負面影響，只會讓人直接感覺到，這個企業現在已開始心浮氣躁，不是那么專注地埋頭、用心、精益于產品品質的穩固、提升，以及核心技術過硬的真正研發、真正原創、真正創新、真正超越。

可以相信，如果不處處以品質為之，不處處用心于主業和客戶（當然，也包括企業內部各部門及埋頭于一線的辛苦員工），不處處精益于發展核心和品質服務、品質工作保障（在這里，有必要延伸并提示一下，作為現代企業，其信息化和工業化兩化融合的程度，可以說越來越高，方方面面對此的依賴性也是越來越強，因此，企業各部門的各項工作，以及整個企業的日常運營，如要正常乃至有品質地開展和推進，都是越來越離不開高品質要求的信息保障和信息升級，正如“部隊要打仗，糧草須先行”一樣，在這個“時間就是金錢就是效率就是效益”的時代，如何首先確保有先行一步且高品質的信息保障和信息升級？應該是當下現代企業必須高度重視的一個重要課題，否則，這個環節的品質得不到提前的牢固保障，這個環節的工作節奏也和其它環節一樣，按部就班、同步向前，肯定會殃及全池、工作停滯、延誤戰機、后果嚴重），必將會有損其先前苦苦培育起來的良好品牌形象，甚至于也最終會毀掉其原本非常陽光的大好發展前程。
同時，本刊還體會到，這其實是在提示著我們，作為一個傳統制造型企業，要想在品質上整體得到顯著提升，要想在市場上牢固立足并長盛不衰，只有首先本本分分、專注用心精益地“把產品做好、把技術研發好、把營銷品質競爭好、把管理基礎夯實好、把人才培養好、把客戶服務好、把各部門的相互保障工作銜接好、把全員的幸福工程建設好”，這才是至關重要，這也是讓企業有足夠底氣和讓市場客戶、社會大眾有無可非議的關鍵所在；這其實也是在警示著我們，任何不以品質提升為真正目的所謂轟轟烈烈以及嘩眾取寵、花捎動作、旁門左道，諸如那些在生產經營等各領域的搏眼球、爭面子、花架子、搞形式、過過場、讓臺帳好看、為考核數據而有考核數據的一切作為和觀念，以及，也包括那些為品質提升而不愿付出必要提升成本的“名義為節儉、降本”的虛偽行為和思想，更包括那些為品質提升而過度支付甚至是揮霍浪費的不切實際、沒有必要、大躍進式、不負責任、公職私用的粉飾動作和政績式意圖，都將給企業帶來可怕的病根、負面隱患和不定時炸彈。形勢好時，可能繁花似錦、一白遮三丑；遇到寒流時，就會一一暴露、險象環生、危機重重、四面楚歌了。